Animation, Communication, et organisation Syndical

L’emprise de la communication managériale et, corrélativement, l’effacement de tout contre-modèle d’action ;

L’institutionnalisation du dialogue social et la dilution des liens entre représentants syndicaux et salariés ;

Les transformations du salariat et la rationalisation de la grh – Gestion des ressources humaines – dans le sens d’un renforcement de l’individualisation du rapport salarial et d’une disparition des solidarités organiques ;

Les faiblesses (sociales) des représentants syndicaux dans le jeu (social) de la communication ;

Les carences des organisations syndicales (confédérations) en matière de réflexion stratégique et d’élaboration d’outils de communication destinés aux militants ;

L’absence de maîtrise des stratégies de communication et de médiatisation au sein des organisations ;

Le manque de ressources stratégiques, symboliques et économiques en matière de communication publique (locale et nationale) ;

La très relative sous-utilisation des technologies de l’information et de la communication.